CEO deve estar no LinkedIn

Porque é que o CEO deve estar no LinkedIn? 10 Razões fulcrais

Normalmente fala-se da importância dos profissionais estarem no LinkedIn. Ou até da própria Empresa. No entanto, o CEO também deve estar no LinkedIn – veja porquê!

Quando se fala de LinkedIn, a primeira coisa que vem à mente são as diversas oportunidades de emprego que a rede oferece e que pode procurar de várias formas. Mas a rede tem evoluído de forma a ser uma plataforma com cada vez mais usos.

A partilha de conteúdos tornou-se mais frequente e é o local de eleição para se fazer pesquisas antes de se realizar uma compra, de acordo com estas estatísticas para profissionais de marketing. E sabendo que tanto profissionais e clientes cada vez mais querem ser informados, ter uma presença ativa na plataforma profissional nunca foi tão relevante.

Porque é que o CEO deve estar no LinkedIn:

1. As pessoas quererão sempre encontrar o CEO da Empresa

Como referido acima, o LinkedIn tornou-se o principal local de pesquisas para a realização de compras B2B. Mas não são apenas esses os profissionais que fazem essas pesquisas.

Pares, investidores, jornalistas, candidatos ou potenciais parceiros de negócios irão pesquisar a pessoa por detrás da Empresa. Por isso, irá facilitar o trabalho dos outros ao encontrar o seu perfil.

Não só isso, como também em pesquisas Google, por norma, é o perfil LinkedIn que aparece em primeiro lugar. E isto contribui para o aspeto seguinte.

2. Maior transparência é valorizada

Ao ser mais fácil de ser procurado e encontrado, seja dentro ou fora do LinkedIn, quem o pesquisa facilmente percebe que é alguém transparente.

Atualmente, essa característica é altamente valorizada, tanto para uma empresa como para os cargos elevados. Um CEO deve estar no LinkedIn precisamente para ser transparente e mostrar quem é – porque o LinkedIn apresenta uma vantagem que outras redes não têm.

3. O perfil LinkedIn mostra o seu historial profissional e cimenta a sua marca pessoal

Com essa transparência e possibilidade de visualização de perfil, acrescenta-se outra vantagem: a possibilidade de conferirem o seu histórico. Não só a nível de onde trabalhou e quanto tempo, mas também o que fez.

O perfil LinkedIn, quando otimamente construído para ser um perfil campeão (o perfil completo), contém diversas áreas que mostram as várias competências e conquistas. Além disso, pode também receber e criar recomendações que irão comprovar exatamente todas as suas valências ao longo da sua carreira.

Todos os pontos estarão disponíveis para consulta 24/7, visto que o perfil LinkedIn está sempre disponível. Isto fará com que tenha maior credibilidade, dentro e fora da rede.

4. Torne-se um influenciador na sua indústria ou setor

Ainda dentro deste tópico, uma outra razão pela qual o CEO deve estar no LinkedIn é precisamente para alavancar todos estes fatores. Ou seja, abre a possibilidade de ser um perfil influenciador e de mostrar o quanto sabe sobre a área através da publicação regular de conteúdo.

Na rede social profissional há já vários exemplos de “Social CEOs”: CEOs que procuram ser ativos e usar a plataforma como ferramenta de comunicação para também serem eles próprios influenciadores.

Alguns exemplos mais sonantes no LinkedIn são o Ricardo Costa, CEO do Grupo Bernardo da Costa ou então Javier Pareja, presidente do grupo Bosch em Portugal e em Espanha.

Consulte aqui a lista dos TOP 100 maiores CEOs de Portugal – edição de setembro 2021

Além disso, um CEO ativo na rede comunica uma mensagem de que os colaboradores também o devem ser, o que pode ser um ponto a acrescentar na sua estratégia de Employee Advocacy.

5. Humanização da conexão executiva e profissional

Um CEO no LinkedIn também humaniza todo o processo de estabelecimento de contacto com as diversas entidades com as quais uma empresa lida. Como falado anteriormente, o CEO será sempre pesquisado. Desta forma, a possibilidade de o contactar diretamente torna a comunicação mais imediata e, por conseguinte, também mais humana.

Por exemplo, uma empresa pode querer contactar a empresa de qual é CEO e, além de enviar um email a estabelecer o contacto, pode também ser feito o contacto através de mensagens privadas no LinkedIn.

6. Construção de parcerias e investimentos sérios

Na sequência da ideia anterior, o facto de tornar a comunicação mais acessível implica uma melhor construção de parcerias e de ser encontrado por investidores que queiram apostar na sua empresa.

Como o LinkedIn é uma rede social profissional, os profissionais que se encontram lá têm como principal foco isso mesmo. Tendo esta base, esta rede é, portanto, um ambiente fértil de comunicações B2B.

7. Promoção dos outros

Um CEO não deve estar apenas no LinkedIn puramente por razões de negócio. É também uma ótima plataforma de promoção de outros profissionais. Além do sistema de recomendações, que permite fazer essa promoção, pode também publicar sobre os outros.

Seja através de uma publicação onde fala de um colaborador que teve alguma distinção de mérito, um parceiro que tem apoiado a empresa desde o primeiro dia, ou então clientes com os quais gostou de trabalhar, há sempre diversas formas de promover os outros.

8. Plataforma para receção de críticas

Mas por muito que haja a possibilidade de receber elogios, há também a possibilidade de receber duras críticas. Algumas mais construtivas, outras mais destrutivas. Por isso, um CEO também deve estar no LinkedIn e deve-as receber; e não esconder-se delas.

Ainda relativo ao tópico da transparência, mostrar que consegue receber críticas e lidar com isso, e até transformar num ponto positivo é incrivelmente valioso aos olhos externos.

9. Atração de clientes e candidatos

Todos estes pontos anteriores culminam numa grande razão (que também foi descrita ao longo do artigo): a atração de novos clientes e candidatos. Esta é uma grande razão pela qual um CEO deve estar no LinkedIn.

O facto de estar em maior contacto com o público e poder demonstrar o seu trabalho diariamente constrói confiança, valor intangível para muitas empresas, clientes e profissionais.

Por isso, estar ativo no LinkedIn acaba por ser um investimento também para o seu negócio, desde que feito da forma adequada.

10. (Quase) infinitas possibilidades de aprendizagem

Por fim, uma outra razão pela qual um CEO deve estar no LinkedIn é o facto de esta ser uma rede onde pode aprender com tudo e sobre tudo.

Através dos diferentes criadores de conteúdo, pode aprender sobre as mais diversas áreas e setores, visto que publicam conteúdo regularmente. Além disso, podem ser identificadas hashtags ou então grupos e eventos de interesse.

O LinkedIn também possui a plataforma LinkedIn Learning, que possui cursos sobre temáticas relevantes para o universo corporativo. Alguns são gratuitos, outros requerem o acesso a licenças Premium (como o Recruiter ou o Sales Navigator).

Conclusão

A principal conclusão a retirar sobre estas diferentes razões é: se um CEO deve estar no LinkedIn? A resposta é um redundante SIM!

Ao não estar no LinkedIn perde diversas oportunidades para estabelecer a si e à sua empresa uma comunicação mais próxima e mais transparente, valores cruciais no panorama corporativo atual.

Por isso, após a leitura deste artigo, o melhor conselho é aproveitar para construir (ou reconstruir) a sua presença no LinkedIn – para isso, confira estas checklists que o irão ajudar nesse objetivo!