GUIA DE DECISÃO
Como implementar Inteligência Artificial numa empresa
Uma implementação responsável começa nos problemas do negócio, avalia risco e dados, testa poucos casos de uso e só depois escala processos e ferramentas.
Elementos essenciais
- Definir objetivos, responsáveis e linha de base
- Mapear casos de uso por valor, risco e esforço
- Classificar informação e avaliar fornecedores
- Executar pilotos com supervisão humana
- Formar, criar regras e medir antes de escalar
Como tomar a decisão
Defina o resultado esperado, as pessoas envolvidas, as restrições e os indicadores antes de escolher ferramentas ou formatos. Registe a situação inicial para distinguir adoção, produtividade e impacto no negócio.
Próximo passo
Partilhe o contexto da organização, os objetivos e o nível de maturidade. A recomendação deve ser adaptada ao risco, às equipas e aos processos existentes.