Contratar os melhores candidatos desempenha um papel crucial para o sucesso de qualquer empresa. Daí a importância de estar a par das estatísticas de recrutamento e desse modo obter uma vantagem competitiva perante a concorrência no que diz respeito à contratação de novos talentos.

Houve muitas mudanças nos últimos dois anos no campo do recrutamento e contratação e isto inclui o avanço tecnológico, resultando mudanças significativas em relação aos novos métodos de aquisição de talentos e como os candidatos em potencial tomam decisões sobre aceitar ou não empregos.

Se é profissional da área dos Recursos Humanos, melhorar o seu conhecimento sobre o mercado atual deve permitir que alinhe efetivamente as suas estratégias de recrutamento e de negócios. Veja a seguir algumas das principais estatísticas de recrutamento e obtenha vantagem sobre os seus concorrentes!

20 Estatísticas de Recrutamento para fortalecer a sua Estratégia Global

Veja a seguir algumas das principais estatísticas de recrutamento e contratação para ter em atenção e, desse modo, obter vantagem perante os seus concorrentes ao recrutar os melhores talentos para a sua empresa:

1. As cinco principais prioridades de recrutamento mais críticas são melhorar a qualidade da contratação (52%), aumentar a taxa de retenção (24%), melhorar o tempo de contratação (23%), aumentar o pipeline de talentos (22%) e contratação de diversidade (22%).

2. Uma empresa que é considerada uma marca respeitável e consolidada recebe 50% mais candidatos qualificados.

3. Cerca de 86% dos candidatos passivos avaliam uma marca antes de se candidatarem a um emprego, enquanto para 76% dos candidatos a emprego, a diversidade da empresa é crucial.

4. Por outro lado, 75% dos candidatos não aceitariam um emprego se a empresa tiver má reputação. Uma estratégia de Employer Branding forte reduz os custos de recrutamento em 50%.

5. Os candidatos a emprego estão dispostos a sacrificar até 12% do seu salário em troca de maior flexibilidade e opções formativas que promovam o crescimento pessoal e profissional.

6. Os benefícios mais procurados pelos potenciais colaboradores são: seguro saúde (40%), férias/folga remunerada (37%), bónus de desempenho (35%), auxílio-doença remunerado (32%), plano de reforma (31%), horário flexível (30%) e benefícios de escritório (19%).

7. 64% dos gestores de Recursos Humanos consideram o investimento no aprimoramento de habilidades para atestar uma parte vital do processo de recrutamento.

8. Já 84% dos recrutadores da empresa dizem que o fit cultural tornou-se um fator-chave no recrutamento.

9. Um quarto dos entrevistados afirma que a busca por uma melhor cultura da empresa é a principal razão para mudar de emprego.

10. Segundo os insights partilhados por dois terços dos candidatos a emprego, uma força de trabalho diversificada é essencial na escolha de uma empresa.

11. O tempo médio do processo de contratação em diversas plataformas é de 41 dias.

12. Um candidato rejeitado que não recebe feedback tem duas vezes mais hipóteses de não se inscrever ou não fazer negócios com a empresa novamente.

13. Em média, um anúncio de emprego recebe 250 currículos, sendo que um candidato tem 85 vezes mais oportunidades de ser contratado após indicações de membros da equipa.

14. Quando um membro da equipa está bem adaptado ao seu cargo, isso impacta positivamente os níveis de envolvimento com os demais membros da equipa.

15. A Inteligência Artificial pode ajudar o processo de recrutamento de várias maneiras, por exemplo: a responder a perguntas de potenciais talentos, a fornecer informações e formação como parte do processo de integração, no acompanhamento e desenvolvimento dos membros da equipa, atuando como assistente pessoal para lidar com cronogramas, arquivamento e avaliações.

16. Quando os chatbots são usados ​​em sites de vagas de emprego, 95% a mais de candidatos tornam-se leads, 40% a mais de candidatos a emprego completam uma inscrição e 13% a mais desses candidatos clicam em “aplicar” para finalizar uma candidatura.

17. Não utilizar redes sociais como parte do processo de entrevista pode levar a uma perda significativa do volume potencial de contratação, já que mais de três quartos dos candidatos a emprego provavelmente usam essas plataformas para procurar emprego.

18. O número de candidatos a emprego a usar as redes sociais aumenta significativamente na faixa de 86% para jovens candidatos a emprego nos primeiros dez anos das suas carreiras.

19. Três quartos dos colaboradores dizem que os seus empregadores não promovem a sua marca o suficiente nas redes sociais (lembre-se que o LinkedIn pode e deve ser utilizado como parte da sua estratégia de recrutamento social).

20. Apenas 33% dos empregadores em 15 mercados globais incentivam os colaboradores a usar as redes sociais, o que significa que estão a limitar as hipóteses de potenciais talentos ver conteúdos positivas sobre a empresa.

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Principais tendências para o futuro do recrutamento

Para muitos candidatos a emprego, o recrutador é o primeiro ponto de contacto com uma organização, o que torna o papel do recrutador muito valioso. Atualmente, o recrutamento está a passar por muitas mudanças. A seguir, veja algumas mudanças significativas para atender à demanda num setor em constante mudança:

• Recrutamento virtual: numa pesquisa, 70% das empresas disseram que pelo menos metade do seu recrutamento e integração é virtual.
• Trabalho remoto: um terço das empresas afirma estar disposta a contratar trabalhadores remotos de qualquer lugar do mundo.
• Automação: HRMS (Human Resources Management Systems) melhora a experiência do candidato e ajuda na gestão de currículos, agendamento de entrevistas e acompanhamento do progresso do candidato.
• Inteligência Artificial: a tecnologia de IA pode ser usada para encontrar candidatos, rever currículos e agendar entrevistas.
• Chatbots: este recurso pode ajudar a alcançar mais candidatos e aumentar o número de leads de candidatos com maior eficácia.
• Análise preditiva: essa tática fornece dados fundamentais e extremamente úteis para auxiliar os recrutadores a tomar as decisões mais acertadas.
• Recrutamento social: os recrutadores estão a ampliar seu escopo e a trabalhar com ao auxílio de redes sociais como Twitter, Facebook, Instagram e, claro, o LinkedIn.
• Software de correspondência de candidatos: 32% dos recrutadores usam algum software que aproveita recursos como Learning Machine e Inteligência Artificial para automatizar a seleção de currículos.

Os acontecimentos dos dois últimos empurrou-nos a todos — em todos os setores — para um período de imensas turbulências. Entretanto, as perspetivas de contratação já começa a dar sinais de recuperação em praticamente todos os mercados.

Uma coisa é certa: acredito vivamente que as estatísticas de recrutamento partilhadas neste artigo podem fortalecer a sua estratégia, inclusive no LinkedIn. Concorda?!

Fontes: thrivemyway.com | thriveagency.com | bloggingwizard.com

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